️شما برای راهاندازی یا گسترش کسبوکار چهار دایره متداخل را مورد بررسی قرار میدهید. دایره نخست «محیط بنگاه» است؛ به این معنی که شما امکانات و ابزارهای خود را مورد بررسی قرار میدهید که آیا میتوان محصولی را با مشخصات خاص به خط تولید اضافه کرد یا خیر. درنتیجه در ابتدا محیط داخلی بنگاه را مورد بررسی قرار میدهید. در صورت وجود توانایی این کار از دایره نخست عبور میکنید. دایره بعدی، «محیط اقتصاد کلان» است. درصورتی که بخواهید این اقدام را انجام دهید، باید وام بگیرید؛ آیا با این نرخ بهره میتوانید؟ نرخ تورم چقدر است؟ هزینههای شما به چه میزان افزایش مییابد؟ درواقع شما متغیرهای اقتصاد کلان را وارد تحلیل خود میکنید. درنهایت با لحاظ این متغیرها اگر این پروژه را سودمند بدانید وارد دایره سوم میشوید.
❇️ نام دایره سوم، «محیط کسبوکار» است. محیط کسبوکار به معنی فضای نهادی و قانونی است که شما باید در آن کار کنید. اقدامهایی از قبیل مجوز از اداره صنایع، معرفی به بانک برای گرفتن تسهیلات، پرداخت مالیات و...؛ همه این موارد را محیط نهادی و قانونی مینامند. این محیط را مورد بررسی قرار میدهیم و باوجود همه مشکلات مصمم به توسعه یا تأسیس کسبوکار میشوید.
❇️مسیر توسعه در پیوند با محیط کسبوکار است و بر همین اساس توجه به این نکته ضروری است که راهاندازی کسبوکار در آمریکا سه ساعت وقت اداری میبرد ولی در ایران ۶۳ روز کاری نیاز دارد. این تفاوت ریشه در محیط نهادی و محیط کسبوکار دارد.